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- 2024年3月26日 (二) 17:24 (差異 | 歷史) . . (-9) . . 在公會平台上團結合作，齊心實現健全傳銷環境、促進產業繁榮的願景 (→第三，是傳銷同業的不團結：)
- 2024年3月26日 (二) 17:19 (差異 | 歷史) . . (+3) . . 在公會平台上團結合作，齊心實現健全傳銷環境、促進產業繁榮的願景
- 2024年3月26日 (二) 17:16 (差異 | 歷史) . . (-3) . . 在公會平台上團結合作，齊心實現健全傳銷環境、促進產業繁榮的願景 (→團結合作、繼續奮鬥之芻議)
- 2024年3月26日 (二) 17:14 (差異 | 歷史) . . (-4) . . 在公會平台上團結合作，齊心實現健全傳銷環境、促進產業繁榮的願景 (→催生公會長路漫漫)
- 2024年3月26日 (二) 17:06 (差異 | 歷史) . . (+9,911) . . 新 在公會平台上團結合作，齊心實現健全傳銷環境、促進產業繁榮的願景 (新頁面: 早在上個世紀90年代，就有業界人士倡議成立屬於傳銷產業的同業公會，團結業界的群體力量來改善傳銷產業的環境，讓社會大眾更認同傳...)
- 2023年11月1日 (三) 14:09 (差異 | 歷史) . . (+9) . . 淺評公平交易委員會將開始濫用傳銷保護基金
- 2023年6月19日 (一) 15:46 (差異 | 歷史) . . (-91) . . 多層次傳銷業主管機關應回歸經濟部
- 2023年6月19日 (一) 15:45 (差異 | 歷史) . . (-2) . . 多層次傳銷業主管機關應回歸經濟部
- 2023年6月19日 (一) 15:44 (差異 | 歷史) . . (-6) . . 多層次傳銷業主管機關應回歸經濟部
- 2023年6月19日 (一) 15:44 (差異 | 歷史) . . (-31) . . 多層次傳銷業主管機關應回歸經濟部
- 2023年6月19日 (一) 15:43 (差異 | 歷史) . . (+1) . . 多層次傳銷業主管機關應回歸經濟部
- 2023年6月19日 (一) 15:42 (差異 | 歷史) . . (-8) . . 標題 （最新修改）
- 2023年6月19日 (一) 15:41 (差異 | 歷史) . . (+119) . . 新 標題 (新頁面: == 二級標 == === 三級標 === == 二級標 == == 二級標 == === 三級標 === ==== 四級標 ==== == 二級標 ==)
- 2023年6月6日 (二) 10:39 (差異 | 歷史) . . (+9) . . 多層次傳銷業發展白皮書上 (→公平會不適合管理的主客觀背景) （最新修改）
- 2023年6月6日 (二) 10:35 (差異 | 歷史) . . (+9) . . 多層次傳銷業發展白皮書上 (→三十年歷史證明，報備制的錯誤與公平會的被動)
- 2023年6月6日 (二) 10:27 (差異 | 歷史) . . (+3) . . 多層次傳銷業發展白皮書上 (→公平會是一個過渡性質的管理機構，而非長期主管傳銷的機關)
- 2023年6月5日 (一) 17:39 (差異 | 歷史) . . (0) . . 多層次傳銷業發展白皮書上 (→公平會是一個過渡性質的管理機構，而非長期主管傳銷的機關)
- 2023年6月5日 (一) 17:30 (差異 | 歷史) . . (0) . . 多層次傳銷業發展白皮書上 (→公平會是一個過渡性質的管理機構，而非長期主管傳銷的機關)
- 2023年6月5日 (一) 17:27 (差異 | 歷史) . . (+69) . . 多層次傳銷業發展白皮書上 (→（一）、客觀背景的難題：)
- 2023年6月5日 (一) 17:25 (差異 | 歷史) . . (+9) . . 多層次傳銷業發展白皮書上 (→（二）、主觀背景：)
- 2023年6月5日 (一) 17:24 (差異 | 歷史) . . (+9) . . 多層次傳銷業發展白皮書上
- 2023年6月5日 (一) 14:58 (差異 | 歷史) . . (+9) . . 多層次傳銷業發展白皮書上
- 2023年6月5日 (一) 14:52 (差異 | 歷史) . . (0) . . 多層次傳銷業發展白皮書上
- 2023年6月5日 (一) 13:53 (差異 | 歷史) . . (0) . . 多層次傳銷業發展白皮書上
- 2023年6月5日 (一) 12:58 (差異 | 歷史) . . (+189) . . 多層次傳銷業發展白皮書上 (→公平會不應繼續管理傳銷產業)
- 2023年6月5日 (一) 12:38 (差異 | 歷史) . . (-1) . . 多層次傳銷業發展白皮書上 (→（二）、主觀背景：)
- 2023年6月5日 (一) 12:16 (差異 | 歷史) . . (+172) . . 多層次傳銷業發展白皮書上 (→（一）、客觀背景的難題：)
- 2023年6月5日 (一) 10:59 (差異 | 歷史) . . (+1) . . 多層次傳銷業發展白皮書上 (→（一）、客觀背景的難題：)
- 2023年6月5日 (一) 10:22 (差異 | 歷史) . . (+286) . . 多層次傳銷業發展白皮書上 (→公平會不適合管理的主客觀背景)
- 2023年6月5日 (一) 10:03 (差異 | 歷史) . . (+213) . . 多層次傳銷業發展白皮書上 (→三十年歷史證明，報備制的錯誤與公平會的被動)
- 2023年6月5日 (一) 09:50 (差異 | 歷史) . . (0) . . 多層次傳銷業發展白皮書上 (→三十年歷史證明，報備制的錯誤與公平會的被動)
- 2023年6月2日 (五) 20:14 (差異 | 歷史) . . (+4) . . 多層次傳銷業發展白皮書上 (→三十年歷史證明，報備制的錯誤與公平會的被動造成鼠輩橫行)
- 2023年6月2日 (五) 20:05 (差異 | 歷史) . . (-136) . . 多層次傳銷業發展白皮書上 (→公平會是一個過渡性質的管理機構，而非長期主管傳銷的機關)
- 2023年6月2日 (五) 19:15 (差異 | 歷史) . . (-9) . . 多層次傳銷業發展白皮書上
- 2023年6月2日 (五) 19:15 (差異 | 歷史) . . (+22,330) . . 新 多層次傳銷業發展白皮書上 (新頁面: ## == 公平會是一個過渡性質的管理機構，而非長期主管傳銷的機關 == 1980年代，多層次傳銷商業模式傳入台灣，在無序的狀態中發展。早在...)
- 2023年4月21日 (五) 14:31 (差異 | 歷史) . . (+4) . . Critique trade committee （最新修改）
- 2023年4月21日 (五) 14:29 (差異 | 歷史) . . (0) . . 全球直銷智庫創立宗旨 （最新修改）
- 2023年4月21日 (五) 14:29 (差異 | 歷史) . . (0) . . 論許可制是目前解決龐氏騙局最簡單有效的辦法 （最新修改）
- 2023年4月21日 (五) 14:28 (差異 | 歷史) . . (+211) . . 新 徐槐谷 (新頁面: == 學歷： == *中國文化大學中文系文藝創作組 == 現職： == *直銷智庫編委會主委 == 經歷 ： == *獨家報導記者、採訪主任 *獨家報導總編...) （最新修改）
- 2023年4月21日 (五) 14:22 (差異 | 歷史) . . (+19) . . 全球直銷智庫創立宗旨
- 2023年4月21日 (五) 14:21 (差異 | 歷史) . . (+1) . . 論許可制是目前解決龐氏騙局最簡單有效的辦法
- 2023年4月21日 (五) 14:21 (差異 | 歷史) . . (+18) . . 論許可制是目前解決龐氏騙局最簡單有效的辦法
- 2023年4月21日 (五) 14:11 (差異 | 歷史) . . (+27) . . 論許可制是目前解決龐氏騙局最簡單有效的辦法
- 2023年4月21日 (五) 14:10 (差異 | 歷史) . . (+2,813) . . 新 論許可制是目前解決龐氏騙局最簡單有效的辦法 (新頁面: 傳銷行業的組織發展模式，同時具有一刀兩面的可能性，往好的方面，是一個可以有效將產品行銷到消費者手上並提供利潤給扮演行銷媒介...)
- 2023年4月21日 (五) 13:40 (差異 | 歷史) . . (+177) . . 360萬人的怒吼！傳銷界強烈要求政府正視產業困境 （最新修改）
- 2023年4月21日 (五) 13:39 (差異 | 歷史) . . (-178) . . 首頁
- 2023年4月21日 (五) 13:39 (差異 | 歷史) . . (+178) . . 首頁
- 2023年4月21日 (五) 11:43 (差異 | 歷史) . . (+1) . . 360萬人的怒吼！傳銷界強烈要求政府正視產業困境 (→媒體廣泛報導傳銷界360萬人的怒吼)
- 2023年4月21日 (五) 11:42 (差異 | 歷史) . . (+2) . . 360萬人的怒吼！傳銷界強烈要求政府正視產業困境 (→媒體廣泛報導傳銷界360萬人的怒吼)
- 2023年4月21日 (五) 11:42 (差異 | 歷史) . . (+386) . . 360萬人的怒吼！傳銷界強烈要求政府正視產業困境 (→傾聽人民的聲音才能解決問題)
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