"亞州鄰國改採積極管理許可制的具體成果" 修訂間的差異

出自 直銷智庫
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韓國傳銷環境於2000年前後陷入嚴重的混亂,非法傳銷四處橫行。韓國政府於是匯集意見、痛定思痛,於2013年著手修法,將放任的管理模式改為積極管理的許可制。略經改制陣痛之後,韓國傳銷產業很快發生翻天覆地的變化,為害事件大幅減少,民眾不再排斥傳銷,而最重要的是,許可制使韓國傳銷市場產值大幅成長,超越日本而成為全球第三大傳銷市場。
 
韓國傳銷環境於2000年前後陷入嚴重的混亂,非法傳銷四處橫行。韓國政府於是匯集意見、痛定思痛,於2013年著手修法,將放任的管理模式改為積極管理的許可制。略經改制陣痛之後,韓國傳銷產業很快發生翻天覆地的變化,為害事件大幅減少,民眾不再排斥傳銷,而最重要的是,許可制使韓國傳銷市場產值大幅成長,超越日本而成為全球第三大傳銷市場。
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2019年3月,韓國MAC&CO主席魚清秀參加直銷智庫舉辦的論壇時指出,韓國直銷年產值約有170多億美元,韓國直銷參加人口為900萬人,佔總5千萬人口的18%,也就是說,大約每五人就有一人參與直銷消費或經營。因此,直銷通路在韓國社會上已經成為一個主流的零售通路。
 
2019年3月,韓國MAC&CO主席魚清秀參加直銷智庫舉辦的論壇時指出,韓國直銷年產值約有170多億美元,韓國直銷參加人口為900萬人,佔總5千萬人口的18%,也就是說,大約每五人就有一人參與直銷消費或經營。因此,直銷通路在韓國社會上已經成為一個主流的零售通路。
  
 
馬來西亞與台灣人口相近,直銷市場的表現也一直都在伯仲之間。截至2010年前後,馬來西亞與台灣的傳銷產值總是互有領先,而且領先幅度都相當有限。
 
馬來西亞與台灣人口相近,直銷市場的表現也一直都在伯仲之間。截至2010年前後,馬來西亞與台灣的傳銷產值總是互有領先,而且領先幅度都相當有限。
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以2010年為例,馬來西亞傳銷產業產值為21億美元,台灣傳銷產業產值為19.3億美元,兩者相差約為1.7億美元。
 
以2010年為例,馬來西亞傳銷產業產值為21億美元,台灣傳銷產業產值為19.3億美元,兩者相差約為1.7億美元。
 
然而,馬來西亞也因為非法傳銷的危害而進行法制改革,將管理模式改為許可制。
 
然而,馬來西亞也因為非法傳銷的危害而進行法制改革,將管理模式改為許可制。
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而此一改變,很快拉大馬國與台灣傳銷產值的距離。2019年3月,馬來西亞直銷協會主席Encik Hj. Rosedy Issa在直銷論壇表示,馬來西亞近年來環境優化,產業表現不凡,已經突破160億馬幣,2020年馬國直銷市場規模可望大幅成長到200億馬幣(約1600億台幣,兩倍於台灣產值)。
 
而此一改變,很快拉大馬國與台灣傳銷產值的距離。2019年3月,馬來西亞直銷協會主席Encik Hj. Rosedy Issa在直銷論壇表示,馬來西亞近年來環境優化,產業表現不凡,已經突破160億馬幣,2020年馬國直銷市場規模可望大幅成長到200億馬幣(約1600億台幣,兩倍於台灣產值)。

於 2021年3月10日 (三) 13:53 的修訂

韓國傳銷環境於2000年前後陷入嚴重的混亂,非法傳銷四處橫行。韓國政府於是匯集意見、痛定思痛,於2013年著手修法,將放任的管理模式改為積極管理的許可制。略經改制陣痛之後,韓國傳銷產業很快發生翻天覆地的變化,為害事件大幅減少,民眾不再排斥傳銷,而最重要的是,許可制使韓國傳銷市場產值大幅成長,超越日本而成為全球第三大傳銷市場。

2019年3月,韓國MAC&CO主席魚清秀參加直銷智庫舉辦的論壇時指出,韓國直銷年產值約有170多億美元,韓國直銷參加人口為900萬人,佔總5千萬人口的18%,也就是說,大約每五人就有一人參與直銷消費或經營。因此,直銷通路在韓國社會上已經成為一個主流的零售通路。

馬來西亞與台灣人口相近,直銷市場的表現也一直都在伯仲之間。截至2010年前後,馬來西亞與台灣的傳銷產值總是互有領先,而且領先幅度都相當有限。

以2010年為例,馬來西亞傳銷產業產值為21億美元,台灣傳銷產業產值為19.3億美元,兩者相差約為1.7億美元。 然而,馬來西亞也因為非法傳銷的危害而進行法制改革,將管理模式改為許可制。

而此一改變,很快拉大馬國與台灣傳銷產值的距離。2019年3月,馬來西亞直銷協會主席Encik Hj. Rosedy Issa在直銷論壇表示,馬來西亞近年來環境優化,產業表現不凡,已經突破160億馬幣,2020年馬國直銷市場規模可望大幅成長到200億馬幣(約1600億台幣,兩倍於台灣產值)。